Met NN is afgesproken dat cao-partijen zullen kijken naar de doorstroom in de schalen. We bekijken daarbij twee elementen.
Om goed voorbereid aan het overleg te kunnen deelnemen, hebben we een enquête gemaakt met vragen over deze onderwerpen. We hebben deze enquête tussen 17 juni en 10 juli aan jou voorgelegd. Veel mensen hebben de enquête ingevuld, zowel FNV-leden als niet-FNV-leden. Duidelijk is dat performance management niet altijd op de juiste wijze wordt uitgevoerd. Dit gaan we met de bedrijfsleiding bespreken. Wat betreft de voorkeuren en wensen zijn de uitkomsten minder eenduidig. We bespreken de resultaten eerst met de kaderleden en daarna met de bedrijfsleiding.
In het eerste overleg met NN over dit onderwerp op 18 juni heeft de bedrijfsleiding aangegeven dat het performance management-systeem resulteert in voor bijna iedereen een salarisstap van 2,5% dan wel 3,5%. De vraag is dan of zo’n proces nodig is. De NN-concernleiding wil echter vasthouden aan beloning op basis van ‘performance’, dat onderdeel is van de wereldwijde strategie. We zullen daarom voorlopig gebruik blijven maken van een vorm van performance management.
We gaan nog wel kijken naar de duur van doorstroming in de schalen. Het schaalmaximum is feitelijk het functiesalaris; alle stappen daarvoor zijn eigenlijk kortingen op dit functiesalaris. Als nieuwe werknemer heb je niet meteen het vak goed in de vingers, en ervaring geeft meerwaarde. Daarom zijn er salarisschalen.
Lange schalen hebben echter tot gevolg dat er voor hetzelfde werk grote beloningsverschillen zijn. Dat schuurt met het uitgangspunt “gelijk werk, gelijke beloning”.
We gaan onderzoeken of de stappen in de schalen groter kunnen worden, dan wel of de schalen ingekort kunnen worden. Let wel: dit zijn onderzoeken die moeten leiden tot cao-wijzigingen in de volgende cao.