Ik wil de sector overheid beter op de kaart zetten en meer collega's betrekken bij vakbondswerk. Daarvoor wil ik me in de sector inzetten. Ik praat graag met collega's, ook over werk en onze positie als werknemer. Ik vind het belangrijk om niet alleen kaderlid te zijn, maar ook gewoon werknemer bij een overheid, de gemeente Utrecht in mijn geval. Zo kan mijn vakbondswerk de plek geven die het verdient: vanuit de praktijk opkomen voor werknemersrechten.

Veel van mijn collega's zijn net als ik op en top betrokken op hun werk, maar hun werkgever, is veel minder betrokken op zijn medewerkers. Daar moet een beter evenwicht in komen. Ik wil heel duidelijk maken waarom een vakbond belangrijk is, en hoe een vakbond ervoor kan zorgen dat werkgever meer betrokkenheid krijgt en meer inzet op zijn medewerkers. Ik vind daarom dat de sector vooral bezig moet zijn met directe zichtbaarheid van de vakbond, en directe belangenbehartiging van leden in de sector overheid. De aandacht moet vooral naar de inhoud. Een goed inkomen voor de laagstbetaalden is belangrijk, en en een mooi groeipad voor je loopbaan moet er ook zijn. Een promotie moet je ook financieel wat opleveren, en dat is nu niet zo. Een veilige werkvloer, met een effectieve vertrouwenspersoon en een toegankelijke geschillencommissie vind ik ook een prioriteit.

Ik beheer de facebookpagina FNVGemeenten. Daarbij levert me goed beeld op van wat er in gemeenteland speelt. Ik ben lid van de landelijke adviescommissie gemeenten (LAC-G) en het lokaal overleg van de gemeente Utrecht. Deelname aan vakbondsbijeenkomsten geven mij een mooi beeld van wat actieve vakbondsleden horen en meemaken.

Op de werkvloer wordt nu al door mijn lidmaatschap en kennis van OR verleden veel vragen gesteld wat betreft onze sector. Handhaving is een onderdeel van de cao gemeente met geen verdere inhoud waar ik graag mij hard voor wil maken.

Een apart onderdeel in de gemeente cao. Een stem voor de collega’s van handhaving landelijk. En als mogelijk opstellen cao handhaving samen met de bonden.

Vakbonden en actualiteiten en natuurlijk OR

Als jonge vrouw stel ik me kandidaat voor de sectorraad FNV Overheid omdat ik geloof dat jongeren en vrouwen een krachtigere stem verdienen binnen de vakbond en de overheidssector. We staan voor grote uitdagingen zoals werkdruk, onzekere contracten en een gebrek aan sociale veiligheid. Ik wil me inzetten voor een inclusieve en eerlijke overheid waar werkdruk wordt aangepakt, vaste banen de norm zijn en iedereen gelijke kansen krijgt om zich te ontwikkelen. Als actief FNV-lid ben ik betrokken en vastberaden om verandering te brengen. Ik weet wat er leeft bij collega’s en wil hun stem laten horen. Samen kunnen we een sector creëren waarin iedereen zich veilig en gewaardeerd voelt, ongeacht leeftijd, achtergrond of geslacht. Ik wil zorgen dat de vakbond echt voor ons werkt. Stem op mij, Chirin, voor een krachtige, vernieuwende stem in de sectorraad. Samen maken we het verschil!

Een van de belangrijkste aandachtspunten binnen mijn sector is sociale veiligheid. Uit het recente onderzoek binnen het Ministerie van Justitie en Veiligheid bleek dat er nog veel werk te doen is om een veilige en respectvolle werkomgeving te garanderen. Werknemers moeten zich veilig voelen om hun werk goed te kunnen doen, zonder angst voor pesten, discriminatie of intimidatie. Daarnaast is werkdruk een groot probleem in de overheidssector. De druk op werknemers neemt toe door onderbezetting en toenemende bureaucratische lasten. Dit moet worden aangepakt door voldoende personeel aan te nemen en een betere verdeling van taken te realiseren. Ten slotte pleit ik voor meer vaste contracten en inclusiviteit. Te veel werknemers werken met tijdelijke contracten, wat onzekerheid creëert. Iedereen verdient zekerheid en gelijke kansen, ongeacht achtergrond of geslacht.

Ik blijf op de hoogte van wat er speelt in mijn sector door actief contact te onderhouden met kaderleden op mijn werk. Zij informeren me regelmatig over de laatste ontwikkelingen en zorgen in onze sector, wat cruciaal is voor mijn betrokkenheid. Daarnaast lees ik de nieuwsbrieven van de FNV, waar ik belangrijke updates en informatie over cao-afspraken en andere relevante onderwerpen vind. Ik neem ook deel aan alle bijeenkomsten en flyeracties op mijn werk, zodat ik kan netwerken en ervaringen kan delen met mijn collega’s. Deze activiteiten helpen me niet alleen om goed geïnformeerd te blijven, maar ook om effectief in te spelen op de behoeften van mijn collega's. Door deze mix van communicatie en participatie zorg ik ervoor dat ik altijd op de hoogte ben van de belangrijkste kwesties binnen de overheid en kan ik hen goed ondersteunen.

Omdat ik mij inzet voor de belangen van mijn collega’s. Wij staan voor grote uitdagingen zoals werkdruk, veiligheid, balans tussen werk en privé en ik wil actief bijdragen aan het verbeteren van de arbeidsomstandigheden. Wat mij geschikt maakt is mijn actieve rol binnen de FNV. Ik ben kaderlid, neem deel aan de landelijke BLG, ben voorzitter vd lokale BLG en lid vd ondernemingsraad te DC Rotterdam. Met mijn ervaring, passie en actieve betrokkenheid bij zowel lokale als landelijke FNV activiteiten, ben ik er van overtuigd dat ik een waardevolle bijdrage kan leveren aan de sectorraad.

Ik vind sociale veiligheid een vd belangrijkste aandachtspunten. De recente uitslag van het sociale veiligheidsonderzoek liegt er niet om. Werknemers moeten zich veilig voelen op hun werkplek. Dit betekent dat er niet alleen beleid nodig is, maar ook concrete actie om grensoverschrijdend gedrag, discriminatie en pesten aan te pakken. Werkdruk en personeelsbezetting en het naleven van de regelgeving (verschuivingstoeslag enz).

Om op de hoogte te blijven van wat er speelt in mijn sector maak ik gebruik van diverse bronnen. Als kaderlid blijf ik nauw betrokken bij de vakbondsactiviteiten en daarnaast onderhoud ik mijn netwerk op de werkvloer en binnen de OR. Ik heb regelmatig overleg met mijn collega’s binnen DC Rotterdam en ondersteun hun daar waar nodig als toehoorder en notulist tijdens gesprekken met de directie en adviseer daar waar nodig.

We leven in tijden waarin machtige monopolisten ongekende rijkdom genereren, tegelijk met de eerste generatie sinds de tweede wereldoorlog die opgroeit met het vooruitzicht het economisch slechter te zullen hebben dan hun ouders - ongelijkheid vergelijkbaar met de jaren 1920. De politiek is zo verdwaasd dat vrijwel het enige beleid dat wordt doorgevoerd de overheid afzwakt, door ambtenaren minder te belonen en te ontslaan. Ambtenaren die zorgen voor het onderwijs van onze kinderen, onze defensie, onze sociale voorzieningen... Ik geloof dat georganiseerde arbeid de enige kracht is die ons van dit pad naar de afgrond kan afwenden. Sterke vakbonden kunnen de economie doen opleven, en werk, wonen, en welvaart voor de werkende Nederlander garanderen. Ik wil mijn medeambtenaren vertegenwoordigen in de sectorraad, en de FNV helpen onze samenleving te verbeteren. Ik ben ervan overtuigd dat ik de vaardigheden en kennis heb om dat te doen, en geloof dat ik die verder zal opbouwen in de raad.

1 - Miskenning en onderwaardering van ambtenaren: Ambtenaren verzorgen samen de essentiële dienstend die onze samenleving onderbouwen, echter worden we structureel overwerkt en ondergewaardeerd. Zo wordt de motivatie van ambtenaren onder druk gezet, en is het ook lastiger om mensen te werven. 2 - Verlies van expertise en vergrijzing: Nog een grote uitdaging is het verlies van expertise door de vergrijzing en de uitstroom van ervaren krachten. Velen van de meest ervaren ambtenaren gaan de komende jaren met pensioen. Dit zal de continuïteit van cruciale overheidsdiensten bedreigen, welk alleen erger zal worden door onderinvestering. 3 - Marktwaarde boven publieke waarde: Steeds meer overheidsdiensten worden uitbesteed aan private partijen, onder het mom van efficiëntie en kostenbesparing. Ambtenaren merken de gevolgen hiervan dagelijks: minder middelen, meer bureaucratie en minder ruimte om te handelen in het publieke belang. Zo breken publieke dinsten af met winst boven kwaliteit.

Voornamelijk via mijn collega's en het nieuws. Ik heb niet zo veel contacten buiten mijn eigen organisatie als ik zou willen.

Met veel enthousiasme stel ik mij kandidaat voor de Sectorraad Overheid, Rijk en Burgerdefensie. Vanuit mijn sterke betrokkenheid bij het publieke domein en mijn diepe overtuiging dat goede arbeidsomstandigheden en heldere belangenbehartiging essentieel zijn, wil ik mij inzetten voor de belangen van onze leden. Met mijn ervaring binnen de overheid en mijn kennis van de uitdagingen waar werknemers in deze sector voor staan, wil ik bijdragen aan een effectieve vertegenwoordiging en meehelpen aan het versterken van de positie van onze sector binnen de vakbond. Ik geloof in samenwerking, transparantie en het zoeken naar duurzame oplossingen voor de vraagstukken van vandaag en morgen. Samen kunnen we een sterke stem laten horen en bouwen aan een betere toekomst voor iedereen binnen onze sector.

1. Arbeidsvoorwaarden en werkdruk: door bezuinigingen en efficiëntieslagen in de afgelopen jaren is de werkdruk binnen de overheid en publieke sector flink toegenomen. Het is cruciaal om te blijven pleiten voor betere arbeidsvoorwaarden, loonontwikkeling en maatregelen om de werkdruk te verlichten, zoals voldoende personeel en flexibiliteit in werkuren. 2. Digitalisering en privacy: de overheid investeert steeds meer in digitalisering, wat grote voordelen biedt voor efficiëntie, maar ook risico’s met zich meebrengt op het gebied van privacy en gegevensbescherming. Het is belangrijk dat werknemers goed worden opgeleid en ondersteund in de omgang met nieuwe technologieën, terwijl tegelijkertijd de bescherming van persoonlijke gegevens gewaarborgd blijft. 3.Inclusiviteit en diversiteit: een diverse en inclusieve overheid is essentieel om goed in te spelen op de behoeften van een steeds veranderende samenleving. Er moet blijvend aandacht zijn voor het bevorderen van gelijke kansen.

1. Nieuws en vakliteratuur: Ik volg dagelijks het nieuws en specifieke vakpublicaties die gericht zijn op de overheid en publieke sector. Dit geeft inzicht in actuele ontwikkelingen, beleid en trends. 2. Netwerken en overleg: Ik onderhoud actief contact met collega’s, vakbondsleden, en relevante professionals binnen de sector. Regelmatig deelnemen aan bijeenkomsten, conferenties, en overlegplatforms helpt om informatie uit eerste hand te krijgen en ervaringen uit te wisselen. 3. Vakbond en sectorinformatie: Als lid van de vakbond blijf ik op de hoogte via hun publicaties, nieuwsbrieven en interne updates over beleidsveranderingen en onderhandelingen die van invloed zijn op onze sector.

Ik ben gevraagd of ik Kandidaat wilde worden ook ben ik aspirant lid momenteel bij Sectorraad Overheid. Ik heb veel interesse om hier verder in te ontwikkelen.

1. Werkgelegenheden. 2. Een normaal loon om van te kunnen leven. 3. Ontwikkeling.

Momenteel ben ik Kaderlid, afgevaardigd lid voor LAC ( Landelijk Advies Commissie SOB ) Daar krijg ik veel informatie. Ook luister ik goed naar de mensen ( collega’s ) wat hun vinden.

Heb al jarenlange ervaring met kaderwerk binnen de FNV. Naast vakbondsconsulent ben ik ook al 9 jaar voorzitter van de branche Sociale Ontwikkelbedrijven. Ik breng dus veel ervaring mee en weet wat er speelt binnen de FNV. Probeer verbindingen te brengen van branche naar sectorraad en LP.

Ledenontwikkeling! Het ledental van de FNV zakt. De sterke BLG's zij het eeste aanspreekpunt op het bedrijf. Door "zichtbaarheidsacties" te organiseren, zien ook niet leden wat een vakbond voor je kan betekenen. De loonontwikkeling en kwaliteit van het werk is ook een speerpunt van mij.

Als voorzitter van de branche Sociale Ontwikkelbedrijven heb ik elke week contact met leden en de bestuurders. Ook ben ik actief in de OR van de Gemeente Den Haag. Als vakbondsconsulent krijg ik ook regelmatig informatie wat er speelt in de sector.

Graag wil ik mijn bestuurlijke ervaring inzetten voor een sterkere bond in onze sector. Na ervaring op te hebben gedaan in het branche bestuur van de sociaal ontwikkel bedrijven lijkt me dit de geschikte vervolgstap.

De publieke sector is van enorme waarde voor de samenleving dit moet meer kenbaar gemaakt worden opdat men de waardering krijgt die men verdient. Geen kortzichtige bezuinigingen door de politiek maar slim investeren. Dat zit hem uiteraard in een fatsoenlijke beloning maar ook in genoeg collega`s en de ruimte om je werk vorm te geven zonder te veel administratieve lasten.

Ik werk in de sector en heb een gedegen netwerk opgebouwd. Bovendien ga ik graag in gesprek om andere opvattingen en meningen te horen om mijn mening nog scherper te maken.

Ik stel mij kandidaat omdat ik het belangrijk vind dat onze sectoren die onder Overheid vallen, goed vertegenwoordigd worden. Mijn motivatie is dat we zichtbaar moeten blijven ook in de Overheid, als subsector. En dat we goed moeten blijven samenwerken.

Voldoende begeleiding vanuit de werkorganisatie. Betere CAO's Meer leden.

Via de werkvloer van mijn bedrijf, via het Branchebestuur. Via de OR.

Ik stel mij kandidaat omdat ik vind dat iedereen in de samenleving ertoe doet en dat voor ieders belangen moet worden opgekomen. Oftewel, de koek moet eerlijker verdeeld worden! Ik ben ondertussen een aantal jaren actief binnen de vakbond o.a. als kaderlid en sectorconsulent bij mijn werkgever, zit namens de FNV 2,5 jaar in de OR, ben lid van diverse werkgroepen en WIZ Overheid en Vrouw. Wat mij geschikt maakt is dat ik veel kennis in mijn eigen werkgebied heb opgebouwd door voor verschillende afdelingen te werken en diverse opleidingen te volgen in de 30+ jaar dat ik in de energiesector werk. Tevens heb ik een brede interesse in de wereld om mij heen, zowel de (wereld)politiek, sociaal cohesie, het milieu en kunst en cultuur.

De klimaatverandering en energietransitie, hoe gaan we deze de komende jaren vormgeven? Stijgende kosten van energie. Uitstroom van oudere medewerkers en een tekort aan nieuwe instroom.

Ik blijf op de hoogte door uiteraard de stukken die ik als aspirant lid krijg te lezen, gebruik te maken van Multi media en in gesprek te gaan met mensen/mijn achterban int de sector. Zo hoop ik samen met de andere sectorraadleden het beleid, de besluitvorming en de belangen van de leden in onze sector te behartigen.