Update cao-overleg Athora

Vorige week hebben we voor de tweede keer met je werkgever gesproken over de vernieuwing van de cao. We maken ons zorgen over de voortgang, omdat we op tijd willen afronden. Het hielp niet dat vakbond De Unie en Athora tot nu toe nog geen inzet hadden bepaald. Gelukkig is die nu wel bekend. Hierbij delen we de inzet van Athora, samen met een kort verslag en enkele opmerkingen.

Voortgang en inzet

Athora staat er goed voor dankzij jouw harde werk. De weg van allround verzekeraar naar pensioenverzekeraar was lang en in de organisatie moeten nog stappen gezet worden om de transformatie te vervolmaken. Dit kan door verdere automatisering en specialisatie. De strategie richting 2030 is bepaald en vormt mede de basis voor de inzet van de nieuwe cao voor Athora.

Looptijd en loon

Athora wil het liefst een cao die twee jaar duurt. Dit zorgt voor meer rust en tijd om alles goed te regelen. Door de geopolitieke spanningen willen we ook zekerheid over de lonen. Automatische Prijscompensatie (APC) lijkt ons een goede manier om de salarissen bij Athora op hetzelfde niveau te houden als de levensstandaard. De werkelijkheid is dat jij een achterstand hebt op het gebied van loon, vergeleken met de (120+) verzekeraars die onder de verplichte sector-cao vallen. Het hebben van een eigen cao, zoals ASR, NN en Achmea, brengt volgens ons wel verplichtingen met zich mee. Het kan niet de bedoeling zijn om goedkoper uit te zijn dan de concurrentie. Natuurlijk heb je een goede cao, maar die hebben die andere verzekeraars ook.

Athora biedt nu 2,75% loonsverhoging per 1 juli 2025. Dit betekent dat de loonsverhoging voor 2025 volgens Athora uitkomt op 5%. We vinden dit een vreemd openingsbod, omdat het voorstel maar voor zes maanden geldt. Onze conclusie was dat ze eigenlijk 5,5% voor twaalf maanden bieden, maar Athora is het daar niet mee eens. Het is wel goed dat er nu al een openingsbod ligt, zodat we dat met jou kunnen delen.

Salarisschalen

Athora wil meer ruimte in de salarisschalen zodat werknemers boven de 100% van het schaalsalaris kunnen komen. Dit is bedoeld om de grote groep werknemers die al op 100% van hun salaris zitten tegemoet te komen. Athora stelt voor dat deze groep bij een uitstekende beoordeling kan doorgroeien naar 115% van het schaalsalaris. Dit is een oplossing, maar volgens ons zou een hoge structurele verhoging hetzelfde resultaat geven. We zijn geen voorstander van groei op basis van beoordelingen. We zijn benieuwd hoe jij hierover denkt. We hebben aangegeven dat werknemers vertrouwen moeten hebben in de beoordelingssystematiek, dus er mogen geen onverwachte beslissingen of budgetbeperkingen zijn. Het systeem moet eerlijk zijn, maar op dit moment kunnen we dat moeilijk beoordelen.

Toeslagenbeleid

Athora wil een aantal oude toeslagen aanpassen. Een belangrijke toeslag is die voor het verschil in pensioenregelingen. Deze toeslag geldt voor ongeveer 120 ex-Zwitserleven werknemers en was afgesproken omdat zij drie opbouwjaren misten. Athora vindt de toeslag niet meer nodig, omdat de pensioenleeftijd sinds 2014 65 jaar is. Ze bieden wel aan dat huidige ontvangers de toeslag kunnen blijven krijgen, net als werknemers die hem de komende twee jaar zouden ontvangen.

Wij vinden dit voorstel vreemd. Het schrappen van de toeslag werd eerst gepresenteerd als een vereenvoudiging, maar het zorgt voor veel administratief werk. Ook vindt Athora de toeslag nu ‘ongelijke beloning’, wat eerder geen probleem was. We denken dat de hoogte van de toeslag een belangrijke reden is om ermee te stoppen. De groep die nog gebruik maakt van deze toeslag zal de komende jaren groter worden. We nodigen de betrokken ex-Zwitserleven werknemers uit om hun mening hierover met ons te delen.

Voltijdsnorm

Er is een verrassende ontwikkeling in de vermindering van de voltijdsnorm. Athora ziet de voordelen die wij in de white paper over de 32-urige werkweek noemen. Athora wil echter niet meteen naar een 32-urige werkweek, maar een geleidelijke afbouw van de huidige voltijdsnorm is wel mogelijk. Daarover gaan we in de komende rondes verder praten. Athora gaf aan dat bij deze verandering ook de vier keer 9-urige werkweek afgeschaft moet worden. Athora vindt dat een 9-urige werkdag, samen met reistijd, niet goed houdbaar is als het gaat om vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. We zijn ook benieuwd naar jouw ideeën hierover.

Vervolg

Een mooie eerste (eigenlijk tweede) ronde van overleg over een nieuwe cao voor jou kwam hiermee tot een einde. Op 7 mei gaan we weer verder.

Eerste jaar gratis lidmaatschap FNV Finance

Wil je collega’s mee laten praten en ook meebeslissen, maar is hij of zij nog geen lid? Lid worden was nog nooit zo makkelijk!

Word lid