Terbentuknya jaringan Persatuan Pekerja Kelapa Sawit Internasional (International Palm Oil Workers United) membuat jantung para buruh kelapa sawit di Indonesia dan Kolombia berdebar kencang. Kebutuhannya besar, begitu pula ekspektasinya. Manajer divisi Indonesia Hassan berkata: “Perjuangan ini tidak mudah, namun kami akan terus maju.”
Anggota serikat buruh berusia 41 tahun itu tidak ingin nama aslinya dicantumkan dalam artikel tersebut. Industri kelapa sawit di Indonesia belum memiliki sikap ramah terhadap serikat buruh. Oleh karena itu nama samarannya Hassan. Dia berbicara dengan suara rendah dan memilih kata-katanya dengan hati-hati. Hassan bekerja sebagai manajer divisi di sebuah perkebunan di pulau Kalimantan, Indonesia. “Tugas saya adalah memastikan panen berjalan lancar dan pohon sawit serta tanahnya dalam kondisi bagus.”
Perjuangan serikat buruh yang dia dan rekan-rekannya lakukan adalah perjuangan yang dimulai dari hal yang paling mendasar. Ada banyak permasalahan yang memerlukan perbaikan. Salah satu penyebabnya adalah upah yang terlalu rendah karena majikannya membayar di bawah upah minimum yang sah (UMK). Hal yang juga meresahkan adalah kurangnya keamanan kerja. “Banyak buruh yang tidak memiliki kontrak. Mereka adalah buruh harian sementara tanpa jaminan kerja apa pun. Dan mereka tidak memiliki asuransi kesehatan (BPJS Kesehatan) atau asuransi kesejahteraan sosial lainnya (BPJS Ketenagakerjaan), atau hak atas cuti yang dibayar.”
Hal ini berarti tidak ada cuti melahirkan (tiga bulan), cuti menstruasi (dua hari dalam sebulan, hak yang sah) atau cuti liburan (dua belas hari dalam setahun). Pekerja harian dan buruh tidak tetap pada umumnya adalah perempuan sehingga cenderung menjadi pihak yang paling menderita. Ditambah lagi dengan fakta bahwa tidak ada seorang pun yang diberikan pakaian pelindung (APD). “Di perkebunan kami, semua buruh terlibat dalam penyemprotan dan pemupukan, dengan konsekuensi yang sangat disayangkan yaitu perempuan, khususnya, mengalami kelainan kulit.”
Meski Hassan mempunyai pekerjaan tetap, ia pun hidup dalam ketidakpastian. “Saya khawatir tentang masa depan anak-anak kami. Saya mempunyai satu anak laki-laki yang 5 tahun dan satu lagi yang 12 tahun. Jika mereka ingin bersekolah lebih baik, atau nanti ke SMP, maka kita punya masalah. Sekolah-sekolah tersebut berjarak lebih dari 20 kilometer dari perkebunan dan kami harus membayar sendiri biaya transportasinya. Bagi kami, pendidikan sangatlah penting. Jika mereka tidak dapat melanjutkan pendidikan, masa depan mereka tidak akan lebih baik. Kami sudah dibebani semua biaya sekolah, seperti bensin, beli motor, dan biaya sekolah.”
Karena alasan ini, dia berjuang dengan serikat pekerjanya untuk sistem pengupahan yang berbeda.
“Majikan perlu mengubah sistem pengupahan sehingga kami mendapatkan upah yang adil untuk hari kerja yang adil”, katanya. “Hal ini sangat mungkin terjadi mengingat fakta bahwa kinerja sektor kelapa sawit lebih baik dibandingkan sektor lainnya. Upah tersebut kini dikaitkan dengan harga buah kelapa sawit. Hal ini sangat bervariasi, bergantung pada wilayahnya. Persoalan lainnya adalah upah terkait dengan target yang ditetapkan pemberi kerja, yaitu kuota harian yang harus dicapai. Saat ini angkanya sangat tinggi dan tidak mungkin dipenuhi dalam waktu tujuh jam. Hal ini juga tergantung pada jenis perkebunannya. Memanen di lahan datar lebih cepat dibandingkan di perbukitan atau pegunungan. Upahnya perlu disesuaikan dengan kondisi ini.”
Penulis: Astrid van Unen